Konflikti v svetovalnem delu so lahko posledica slabega, nezaupljivega odnosa med svetovalcem in svetovancem, ki ne temelji na empatičnem spoštovanju. Lahko so tudi posledica slabih izkušenj svetovanca v preteklih odnosih, nizke samozavesti oz. samovrednotenja ali pa tudi panike.

Vir: Jelenc - Kraševec, Jelenc (2009)

Pogosto prihaja do konfliktov tudi zaradi neustrezne verbalne ali neverbalne komunikacije

Konflikte lahko spremljajo nekatere ovire, ki preprečujejo uspešno svetovalno delo (Jelenc-Krašovec, Jelenc, 2009):

• Pasivnost
• Dominacija svetovalca
• Samoodkrivanje strokovnjaka svetovalca
• Pretirano spraševanje
• Distanciranost
• Prepoved izražanja čustev z jokom
• Vsiljevanje socialnih interakcij
• Pretirana ljubeznivost
• Pretirano pritrjevanje
• Emocionalna distanciranost
• Intelektualizacija
• Uporaba grobih besed
• Uporaba profesionalnega žargona
• Moraliziranje
• Pokroviteljstvo ali poniževanje
• Prezgodnja konfrontacija
• Argumentiranje
• Taktika pritiska